近日，集团、连锁财务部整合后，首次召开体系内工作调整会，会议由集团财务总监杜勇主持，赵董事长出席会议并作重要指示。

    杜总首先就机构合并后，财务体系调整的总体目标、实施细则、组织架构作了详细阐述，确定了部门各岗位工作职责及标准，为部门成员安排了近期财务工作计划。杜总要求全体财务人员要时刻坚守岗位，认真履行职能，按照集团精益化管理要求，做好对标工作，保证工作质量。

    赵总就财务人员如何树立自身的忠诚度与责任心、提高财务数据信息的及时性、准确性、做好业务经营活动各环节的精益化管理、如何管好并用好资金等方面作了具体要求。赵总强调，财务部门是公司的重要管理部门，掌管着集团的账务收支和资金往来，财务人员的工作性质要求其必须具备极强的忠诚度和责任感，时刻牢记使命、加强学习、践行好财务会计的核算与管控职能，积极主动参与集团的各项经营管理活动，不断推动集团财务管理更上新台阶。