6月5日上午，集团董事长赵思俭在总部主持召开了集团领导班子会议，听取各业务板块负责人简要的工作汇报后，赵董事长指出,上半年各板块工作做得不错，成效显著，但面临的形势依然艰巨。

在接下来的工作中，连锁板块特别要重视转型和创新，在经营模式、经营产品等方面下大功夫;矿业板块要抓好生产、销售、管理、工艺技术等各项工作，特别要抓团队建设，精简机构、优化人员、量化考核，减少干部职数，提高薪酬水平，竞争上岗;在集团化管控中，应该管放结合，有利于各项事业发展，不错位，不越位，要加强职能部门建设和制度的梳理，狠抓落实;在企业文化建设上，领导班子要提高认识、高度重视，文化建设就是一把手工程，要加以重视，并结合生产、经营、管理的各项工作，开展多种形式的宣传教育、培训活动，点、面结合，使得文化建设工作形式多样化、生动化;在团队建设问题上各事业板块结合业务发展需要加强具备国际工作能力的人才培养和引进，努力提升集团的国际化水平。