近期，开元矿业开展了企业文化和精细化管理阶段性总结，要求干部员工结合自身实际工作总结企业文化建设和精细化管理心得，开元矿业是实业企业，要打造百年开元、百亿开元，要有精神、物资基础，最为重要的物资基础是前提。在企业文化建设中，重要的是要把企业文化精神落于实际工作中。

　　大家围绕着企业文化建设、精细化管理和自己实际工作相结合为主题展开讨论。畅所欲言积极踊跃谈到自己在工作做的比较好的方式方法、行为规范和正能量，同时，也找到自身在工作中本不该出现的漏洞和差距，主动提出了自我批评。通过这个会议，了解了矿业员工思想行为动态，对下步工作有很大帮助。有了企业文化就有了标杆，比对自己位置，比对自己不足之处，可以培养员工的忠诚度和感恩度。精细化管理、管控，核心就是节约、工作高效细致、不出现漏洞。

　　在开元矿业的阶段性总结会上，根据赵董事长9月15日到雪山考察调研的指示精神，一个企业文化建设和精细化管理要有标兵、模范效应。在大家讨论中，推举了开元矿业总工程师杨德明和昆明市帝银矿业公司陈林文作为开元矿业“践行企业文化建设的先进个人”。

　　开元矿业在企业文化的建设中，将集团的文化理念贯彻到了矿业的每一名员工心中并作为实际工作的思想指导。在开元矿业下属的帝银矿业及澄江分公司，在钻孔赔偿问题上，项目部多次与乡政府与村民沟通协调，并派人到现场用皮尺丈量机场占地方量，点清需砍树苗，降低赔偿费用，最终把每个钻孔赔偿4000元的价格降低到1300元。在修建岩心库时，多方打听价格，比较选择，并亲自到昆明实地考察质量，最终每平方米的成节约了约100元。项目部租用办公室，其中很多设施利用的是大关带来的和澄江倘甸分公司未使用的办公用品。并在办公室内设立企业文化区域，营造了良好的氛围。

　　开元矿业及下属各公司在企业文化践行上的方方面面是值得我们全集团各公司、部门学习和推广的。企业文化不是口号，不能停留在说、写上。只有将企业文化作为指导思想影响我们的工作态度和方法，企业文化才真正的渗透到了集团的每个角落。