本报讯 28日上午9:30，在高亢激昂的国歌声中，集团2017年度工作会议暨表彰大会正式拉开帷幕。
        作为集团一年一度承前启后的重要会议，此次大会由集团副总裁谭昌敏主持，集团总部中高层管理人员及各产业板块、驻外公司负责人、劳动模范出席会议，总部员工列席会议。
        会上，集团常务副总裁杜勇作了题为《聚势待发，转型突破，实现集团高质量发展》年度工作报告，报告主要就2017年集团整体经营管理工作取得的成绩和不足进行了总结，并结合集团战略发展要求和各产业板块实际，提出了2018年的工作思路和安排，制定了业务发展总目标。
        杜总在报告中指出，集团自2004年成立以来，经过快速发展期、调整转型期，经历了国际金融风波洗礼，通过连续深度调整、优化企业结构、推行精益化管理，一直保持着旺盛的发展态势。         2017年，全球宏观经济低速回暖，中国经济增长超过预期，农资行情逆势上扬，但金融去杠杆、防风险等政策却对我们资金密集型的农资流通业务构成了严重影响。集团上下精诚团结，严格按照年初赵董事长提出的“生存是企业发展的基石，各项经营工作必须服从于、立足于企业安全发展”的指导思想，切实发扬稳健作风，精益态度和创新精神，内强管理，外拓市场，严控风险，逐步形成了农资连锁、生物科技、文旅康养、矿产资源、金融投资五大产业板块并进的发展新格局。集团全年销售规模较去年同期有所下降，但整体盈利能力显著增强，呈现出了新的发展势头。一年里，集团持续囊括行业内外各项殊荣，不仅稳居“中国服务业企业500强”榜单，蝉联“中国农资流通行业竞争力十强”，在年度省、市企业百强排名中也呈现出了稳步上扬趋势，并以绝对优势成为首批获得“中国农资十年最具影响力经销商”的企业，行业地位持续提升，经营管理稳中向好。
        关于2018年集团总体工作安排，杜总表示，2018年是开元创立的第十五个年头，也是继2010年提出“二次创业”，集团实施产业转型升级的决胜之年，要实现集团稳健和高质量发展，需要全体干部员工凝心聚力，以党建工作和企业文化建设为抓手、强化思想引领、汇聚精神合力，永葆集团战略定力；以创新经营思维、强化执行力、专注于传统业务的深度拓展为手段，推动现有产业做精、做优、做强；以聚焦大健康、文旅产业为重点，构建新模式，孵化新业态，培育发展新动能，实现转型突破；以重塑人力资源管理体系、量化考核、精益管理、严防风险为措施，进一步提升管理效能，在高质量发展道路上扬帆远航。
      工作报告后，汇力农资董事长范力女士现场宣读了表彰文件，集团领导班子成员分别为荣获“先进集体”、“劳动模范”和“先进个人”的单位和个人颁发了荣誉证书和奖牌。希望全体干部员工向他们看齐，在工作中持续发扬开元精神，保持开元本色，创新创效，作出更大成绩。        会议最后，集团党委书记、董事长赵思俭先生现场对2017国内经济发展形势进行了分享，并就开元当前的重要决策和未来的发展思路发表了重要见解。赵总在讲话中提到：“近年来，互联网发展迅猛，甚至作为传统的农资行业，也一度追捧农资电商，期望通过线上线下充分融合，彻底扭转农资经营格局。但是，随着农资电商降温，我们冷静思考后发现，当今社会里，不管你想不想、愿不愿意和互联网沾边，其实时时、处处、人人、事事都已经被互联了，因为随着社会的发展，互联网已经演变成为现代社会的一种基础设施，人们生活、企业发展所需的一种工具。而作为民营企业，面对错综复杂的经济和行业形势，人们仍然很焦虑，不仅在为中国经济持续增长能力和增长空间有多大焦虑，也在为面临日新月异的科技创新，传统产业何去何从而焦躁。但个人认为，中国经济发展未来一片光明。第一，有英明正确的党指引和强大的国家支撑，一带一路国家战略将重塑世界格局，我们的党和国家有能力也有办法把中国经济带向灿烂的未来；第二，去年以来，阿里、腾讯、京东等纷纷从互联网线上转移线下实体，说明中国的传统产业和制造业将迎来转型创新的蓝海时期。在新的时代、新的征程上，传统的民营企业首先要做好自己，创新升级，保持开放，做实、做精、做强，这才是我们民营企业最好的活法。全体开元人一定要始终保持开元本色，践行开元文化，再造新开元，实现新发展。”
       此次会议不仅让全体开元人感受到了集团近年来转型升级的成绩，也让大家更加明确了未来开元要走的路和全体开元人将共同面临的机遇和挑战，让大家对未来更加坚定，共同围绕集团步入高质量发展快车道砥砺前行。