集团总裁杜勇讲话
2019年，集团以“建机制、重规范、抓落实、增活力、提质效”为年度指导方针，强力推进产业创新升级，持续丰富精益管理和狼性管理文化内涵，加快建立股权激励机制，完善薪酬体系，推动绩效考核，以结果为导向，强抓过程管控，着力提升执行效力，构筑新业态，实现新增长。
先进集体
集团行政人事部组织全体员工对标学习华为。广大开元人继续撸起袖子加油干，合力构建企业与员工的命运共同体，助力集团在新时代浪潮中蓄势腾飞。
赵总全面分析当前国际国内经济发展的大势，中美贸易摩擦带来的广泛影响和风险，以及中国经济发展面临的结构性矛盾和深层次问题。开元发展必须顺应大势，要深刻理解习近平主席在近期重要讲话中关于防范多个领域重大风险所作出的深刻分析和提出的明确要求。
当前，开元的三大产业已经完成布局，要继续专注做好企业自己的事情。集团未来的总体要求是“稳定传统业务、培育优势产业、强化考核机制、推行狼性管理”。一方面在经济周期中把握传统产业的新机遇；另一方面坚定转型，创造有利条件推进集团再一次跨越式的发展。
开元的历史和未来都属于开元的团队，必须构建学习型、专业型、团结型、执行力强、敢于担责、具有进取心的团队。希望开元全体干部员工2019年团结一致、奋发图强、创造更大辉煌。
