本报讯 与专业电商以烧钱为代价的颠覆式广谱性电商模式相反,农资企业正在以制造业固有的扎实稳健风格推进增值型专业农资电商体系。4月15日四川汇力农资旗下汇力网上线。汇力网是农资行业中一家强势推行农资电子商务服务平台。这个网络具有宏大的发展目标和扎实的运行网络。可谓上接天空，下连大地。
四川省商务厅副厅长杨春轩，中国供销总社农资局副局长、中国农资流通协会副会长龙文，四川汇力农资连锁股份有限公司董事长赵思俭和经销商代表赵清泉一起启动汇力网。

在观察多家农资电商模式之后，我们发现最扎实可行的农资电商必须线上线下共同搭建。对于网络、物流并不通畅的农村市场来说，没有线下的支点，电商就失去了运营的根基。对此，汇力网给出了一组扎实的数据。汇力网的格局在农资企业中具有典型性。汇力网将以四川为基础，以优势农资企业为依托，建立全国性的农资电子综合服务平台。他们规划通过五年在全国发展1500万会员，实现百亿级的交易额。2015年是汇力网的元年，计划在四川省拥有3000个线下网点，50万名会员，销售额5亿元。汇力农资的董事长赵思俭说："与传统电商运营靠烧钱推广不同，借助四川汇力已有的网络基础，该网站在运行第一年就可以实现收入自给，努力规避先烧钱、再盈利的模式。"
该平台除了提供低价肥料销售外，还提供多项免费增值服务：一是远程病虫害诊断；二是精准农业信息推送；三是种植技术绿色下载通道。另外，还包含了金融、电信服务，农产品购销信息，农业相关政策指导等。
这种接地气的农资电商模式刚刚启动，便得到了各方面的关注与支撑。有七家机构与汇力网结成战略合作伙伴。中国电信、中国农业银行、中国科学院、四川省农科院、四川康源农产品公司等等。这种支持来自于金融、通讯、科研、农产品销售等各个方面。
短评
沧海横流，方显英雄本色。复制城市电商的发展模式是一条路，但需要极高的投入，面临极高的死亡率，活到最后的企业可能会得到高额的回报。我们确实见证了马云的传奇，但是它能否在农资电商建设中复制，是一个谜。
没有人能预测出什么样的农资电商模式是更好的。但是从汇力网的格局来看，我们看到当下的农资企业是怎么思考他们的电商模式，他们是完全可以生存下来的。